1. Memiliki Perencanaan untuk Ekspansi Cabang
Melakukan ekspansi bisnis atau cabang oleh sebuah usaha tentu membutuhkan perencanaan yang matang.
Hal ini dilakukan untuk mencegah timbulnya masalah dikemudian hari, seperti kegagalan bisnis dicabang baru atau kerugian.
Seorang pengusaha tentu harus memiliki strategi untuk ekspansi dengan memahami kondisi perusahaan dan juga melakukan riset dan observasi apa yang dibutuhkan ketika melakukan ekspansi bisnis.
Penting untuk menghindari ambisi berlebihan ketika melakukan ekspansi dan juga memastikan langkah ekspansi kedepan sesuai dengan perencanaan dan strategi yang telah dibuat
2. Mempersiapkan Modal untuk Ekspansi Bisnis.
Memiliki dana yang cukup tentu adalah modal utama untuk ekspansi bisnis.
Tanpa ada kecukupan modal tentu menjadi hal yang mustahil untuk membuka cabang baru dibeberapa daerah yang potensial.
Menyiapkan dana yang cukup bisa dengan cara menyisihkan sebagian pendapatan dari jauh hari atau alternatif pendanaan dari seperti dari Equity Crowdfunding di Santara.
Penting untuk cermat dan teliti dalam mempersiapkan dana. Perlu untuk menghindari salah perhitungan untuk antisipasi jangan sampai kekurangan modal untuk pembukaan cabang baru.
Penting juga untuk mempersiapkan dana cadangan dari total perhitungan rencana anggaran belanja pembukaan cabang baru.
Sebagai contoh apabila estimasi biaya modal membuka cabang baru 100 juta tentu anda perlu dana cadangan sekitar 20 juta untuk antisipasi biaya tidak terduga yang mungkin muncul.
Dan dengan dana cadangan juga menghindari biaya terduga yang muncul akan mengganggu jalannya operasional usaha anda yang telah eksis.
3. Memilih Lokasi yang Potensial dan Strategis
Memilih lokasi yang strategis dan potensial adalah hal penting dalam melakukan ekspansi cabang.
Faktor utama dalam menentukan lokasi yang strategis adalah prospek lokasi tersebut dimasa depan.
Tentu melakukan survey, riset dan observasi seatu lokasi baik potensi konsumen dari pemukiman penduduk sekitar maupun perkantoran dan juga faktor lainnya seperti kampus atau sekolah juga menjadi pertimbangan sebelum memutuskan untuk memilih lokasi yang strategis
Mengetahui prospek lokasi usaha dimasa depan tentu potensi untuk mendapatkan pasar dimasa depan akan lebih besar yang akan memberikan potensi peningkatan keuntungan dimasa depan.
4. Menyusun Rencana untuk Memiliki SDM yang Handal
Tips terakhir membuka cabang adalah mempersiapkan tenaga kerja yang handal dan profesional.
Tentu setiap cabang baru membutuhkan manajer atau supervisor dalam menjalankan kegiatan usahanya.
Penting bagi seorang wirausaha untuk mampu mendelegasikan tugas memimpin cabang yang biasanya dia lakukan kepada orang yang dipercaya untuk memimpin cabang baru sebuah usaha.
Salah satu hal yang bisa dilakukan adalah dengan mengangkat manajer cabang baru dari karyawan yang sudah ada.
Melakukan penilaian dan kompetensi dalam memilih karyawan lama untuk menjadi manajer dengan melihat prestasi kinerja, kehandalan, kejujuran, mampu melaksanakan pekerjaan dengan benar dengan tingkat kesalahan yang kecil serta aspek kemampuan dalam kepemimpinan dan motivasi dalam bekerja.
Jika sudah menemukan sosok dengan kriteria yang tepat maka anda dapat mengangkat dan melatih karyawan tersebut untuk menjadi manajer dicabang baru.
Salah satu keuntungan mengangkat pemimpin dari karyawan lama tentunya adalah bahwa karyawan tersebut tentu sudah memahami seluk beluk bidang usaha dan produk perusahaan. Sehingga anda tidak perlu melatih dan memberi training mula dari nol kepada manajer tersebut.
